
À quel signe reconnaissez-vous qu’un groupe est réellement devenu une équipe ?
Pas dans les diapos des séminaires.
Pas dans les organigrammes.
Pas dans les fausses accolades (« Nous sommes une grande famille ! »).
Non.
Plutôt…
Au moment où quelqu’un demande spontanément de l’aide.
Au moment où un désaccord devient une ressource au lieu d’une menace.
Au moment où un membre prend temporairement le relai d’un collègue défaillant.
Au moment où l’équipe protège la qualité du travail, même si personne ne le voit.
Avez-vous déjà assisté à de tels comportements qui parlent plus que tous les mots ? Auriez-vous des exemples à nous partager ?
Sources utiles :
- Roger Muchielli (2019), Le travail en équipe – Clés pour une meilleure efficacité collective, coll. Formation permanente, ESF éditeur (première édition : 1975) ;
- Caroline Aubé et Vincent Rousseau (2009), « Des équipes de travail efficaces - Ce qu'il faut faire et ne pas faire », Gestion, vol. 34 ;
- Vincent Rousseau, Caroline Aubé et André Savoie (2006), « Le fonctionnement interne des équipes de travail : conception et mesure », Canadian Journal of Behavioural Science, vol. 38, n° 2.
Téléchargez notre livre blanc sur l’engagement en formation